在接觸了近100個品牌的小紅書后，我發(fā)現了投放失敗的原因，近一半是因為賣點不清楚，不知道傳播哪個賣點?銷售必須從用戶的角度來考慮他們想要什么，并找到他們的核心需求。

　　如何調查用戶需求?可以根據用戶消費行為路徑圖考慮，即當用戶產生產品需求時，他們會通過百度、小紅書、抖音和淘寶進行搜索。購買時或購買后，他們會通過電子商務網站查詢。購買后，他們會通過小紅書查詢相關分享。

　　01第一步:洞察賣點

　　在需求洞察分析框架中，第一步可以通過官方月度報告查看行業(yè)競爭;第二步是通過關鍵字規(guī)劃工具整理用戶需求。以面膜行業(yè)為例，從行業(yè)月度報告來看，面膜行業(yè)數量多，但點擊價格低，相對眼霜競爭力一般。

　　第二步，面膜關鍵詞通過小紅書關鍵詞規(guī)劃工具導出整理，分為四類:品牌詞、產品詞、功效詞和類別詞。

　　品牌詞:敷爾佳面膜>愛爾博士>斐思妮>蒂佳婷>……

　　產品詞:愛爾博士>珀萊雅安瓶面膜>奧倫納素面膜>蘭芝睡眠面膜>……

　　功效詞:補水面膜>美白面膜>修復面膜>祛痘面膜>去黃提亮面膜>瘦臉面膜>……

　　類別詞:面膜推薦>涂抹面膜>補水涂抹面膜>……

　　從搜索關鍵詞的角度來看，口罩行業(yè)已經進入了品牌競爭階段。原因如下：一是搜索品牌多，二是產品細分關鍵詞，即品牌+產品競爭詞，如蘭芝睡眠面膜。

　　在用戶功效方面，注重補水、美白、修復、祛痘。整體搜索量比較高，說明需求量比較大?，F階段只能證明面膜在小紅書市場還不錯。

　　如果我們是痘痘肌面膜商家，如何提煉賣點，通過類別賣點繼續(xù)探索類別，關鍵詞鎖定“什么面膜適合痘痘肌?”，進一步總結用戶主要有以下需求，舒緩>消炎>祛痘印>補水修復>敏感肌補水>緊致>收縮毛孔>醫(yī)療美容修復。

　　通過進一步探索痘肌面膜，發(fā)現舒緩、消炎、祛痘印是三大需求。在這個階段，這取決于競爭對手。他們在做什么賣點?

　　高檔(20元/篇)：敷爾佳，HFP等品牌;

　　中檔(5-20元/片):魔法世家，BR:Lab，愛爾博主，因嫩生，老虎面膜，可復美等品牌;

　　低價(5元/片):WiS，福清、善草紀等品牌;

　　找到這些品牌后，我們將確定我們的競爭對手是哪個，鎖定競爭產品的核心點。假設我們的價格低于5元，直接競爭對手就是WIS，福清和善草紀，下一步就要分析它們在小紅書中的核心賣點。

　　同時，我們需要繼續(xù)深入挖掘，以證明我們在痤瘡面膜中有很強的力量，看到原材料、技術、效果，看到競爭對手沒有提到或說，但沒有說，符合消費知識、概念和購買習慣，從使用習慣的角度，找到用戶的關注點。

　　找對賣點!效率翻倍，3步挖掘小紅書品牌賣點圖4:華與華定位坐標系模型

　　賣點集中在功能/成分/包裝上:

　　功能/功效：解決客戶的核心問題，如祛痘淡印面膜、老板大吸油煙機等。

　　成分/原料/核心技術：氨基酸洗發(fā)水，HFP的煙酰胺，vivo充電5分鐘，通話2小時;

　　包裝/產品設計：有設計感的包裝、二次拋洗面奶、三頓半外包裝;

　　其他:極端服務(海底撈)、極端性價比(小米)等。

　　通過研究找到賣點后，需要對賣點進行分類、興趣、功能和場景類型，并對收集到的賣點進行要賣點(第一張圖片和文本)、次要賣點描述(文本反映)，補充賣點解釋(評論區(qū)維護)。

　　第二步：定義賣點

　　有了賣點，下一步就是用白話表達賣點?？谡Z賣點不設防，用戶更愿意使用。記住，在不同的平臺上，賣點會不一樣。

　　如樂凡在淘寶上的賣點是閃光電影之王，熬夜也很閃亮，但在小紅書上，賣點已經成為熬夜派對的生，去黃提亮真正的牛，綁定功能和場景，形成新的賣點，也更口語化。

　　逐步挖掘小紅書品牌投放賣點"

　　例如，在樂凡閃光面膜的文本中，一直在調整VCIP強調它是一種油溶性成分VC衍生物，具有良好的透皮吸收性，上臉不粘膩，能去黃提亮。

　　整體投放的邏輯是結論→成分→權威證明→購買指令，號召大家一起沖，購買產品。

　　03賣點口語化

　　找到賣點后，需要用口語表達，讓小紅書用戶了解如何讓賣點口語化。

　　1.比喻

　　隱喻是關聯消費者現有的強烈認知，消費者可以立即get到了效果，比如高級可以形容為我喝的咖啡天花板，比如拉面:“快餐也要米其林水平大餐”如果價格便宜，可以形容為:“平替耳機100元，太香了。”

　　2.數字化

　　數字在直觀的視覺上很容易，數字有一定的意義。VIVO手機充電5分鐘，通話2小時，是成功的數字表達。

　　3.讀出來

　　能讀出來傳播的賣點是好賣點。寫好賣點后，試著給旁邊的同事看看能不能重復傳播。只有實現傳播，才是好賣點。

　　在賣點口語化方面，不僅有賣點，還需要命名、標題、文本、標簽至評論區(qū)。只有口語內容才能更容易傳播。盡量使用口語，讓用戶理解和傳播。